按照公司整體部署，為提升巡檢管理水平，近日，由滄州供排水公司副總經(jīng)理劉炳貴牽頭組織成立工作專(zhuān)班，開(kāi)展巡檢優(yōu)化提升試點(diǎn)運(yùn)行工作。

 
    巡檢是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針和雙控工作方案而開(kāi)展的預(yù)防性排除隱患的工作，設(shè)備點(diǎn)巡檢和SAAS設(shè)備管理平臺(tái)應(yīng)用更是建投水務(wù)部署的重點(diǎn)工作。目前由于供水行業(yè)巡檢缺乏針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性,一定程度造成了人力的浪費(fèi)，同時(shí)過(guò)度的巡檢，也使得運(yùn)行人員增加了“不安全”的風(fēng)險(xiǎn)。為了提升巡檢管理水平，滄州供排水經(jīng)多次基層調(diào)研和專(zhuān)題會(huì)議，形成了巡檢管理調(diào)整提升的主要工作思路，也就是“三級(jí)巡檢體系+特殊巡檢的管理” 模式，并選擇基礎(chǔ)條件較好的供水、排水兩個(gè)下屬企業(yè)作為試點(diǎn)運(yùn)行。
     “三級(jí)巡檢”即班組為第一級(jí)巡檢保障運(yùn)行安全，同時(shí)為班組運(yùn)行“減負(fù)”，將精力更多用在水質(zhì)、工藝運(yùn)行控制和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析上；第二級(jí)巡檢為廠級(jí)，是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、工藝控制點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行全方位檢查，并以月度為單位形成分析報(bào)告提交公司；公司巡檢作為三級(jí)巡檢，由職能部室和二級(jí)公司共同組成巡檢小組，根據(jù)廠級(jí)月度分析報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)廠級(jí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題評(píng)估和整改，最后形成專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告報(bào)相關(guān)職能部室備案，同時(shí)可作為下年度預(yù)算編制的基礎(chǔ)。“特殊巡視”是指天氣劇變、設(shè)備異常、新裝或大修技改后、運(yùn)行方式變更、超負(fù)荷運(yùn)行等情況下進(jìn)行的重點(diǎn)巡視或?yàn)楸Ｕ现匾?jié)假日、重要活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)防性或補(bǔ)充性巡視，由廠級(jí)根據(jù)具體情況自定。
    通過(guò)“三級(jí)+特殊”巡檢體系的試點(diǎn)運(yùn)行，使得巡檢工作達(dá)到了針對(duì)性強(qiáng)和重點(diǎn)突出的效果，減輕基層不必要的工作量。劉炳貴指出，三級(jí)巡檢體系要充分依托SAAS設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)，進(jìn)一步完善巡檢標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)管理，鼓勵(lì)基礎(chǔ)條件較好的的單位進(jìn)行自動(dòng)化巡檢改造，充分利用生產(chǎn)監(jiān)控?cái)z像頭、無(wú)人機(jī)、徐建機(jī)器人、AI芯片，建立巡檢場(chǎng)景模型，真正實(shí)現(xiàn)智慧“巡檢”，助力安全生產(chǎn)。